大唐沈抚热力公司:迎“寒”而上 实现首月“开门红”

1月份以来,大唐沈抚热力公司心怀“国之大者”,坚实扛牢“保供首责”,紧紧围绕年度中心任务,聚焦本质安全、春节保供、效益提升、党建引领等各项工作统筹推进,截止1月31日,利润同比增加240%、投诉率0%,顺利实现首月“开门红”。

该公司树牢保供“一盘棋”的安全理念,客观、精确研判热力企业各类安全风险,切实守好“责任田”,强化全员红线意识,筑牢底线思维,将各级生产主体责任细化到岗、落实到人。春节期间加大对关键区域、关键设备的巡检频次,深入开展供热设施隐患排查治理,密切关注天气变化,实时调整供热负荷,优化二次管网流量和运行参数,保障供热暖流“满格输送”,24小时畅通客服热线,保障诉求快处理、事事有反馈,实现春节期间保供工作可控在控。深挖提质增效潜质,推进精细化管理,供热“三耗”指标连续下降,不断压降财务费用,降低资产负债率,强化顶层设计,加强预算管控,优化融资结构,做好增效“加法”和降本“减法”,确保“盈在起点、盈在过程、盈在结果”。深化党建引领,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,将党建与中心工作深度融合创效,坚持党的全面领导,坚持深化改革,坚持稳中求进工作总基调,推动存量增效、增量做优,纵深推进“二次创业”走深走实。

作者:程泓皓

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